近日，由(you)海(hai)恒(heng)集團(tuan)下(xia)屬合(he)肥(fei)(fei)海(hai)恒(heng)資產運營(ying)管(guan)理(li)有限公司與萬科泊(bo)寓(yu)合(he)作(zuo)運營(ying)的(de)海(hai)泊(bo)｜泊(bo)寓(yu)?九龍租賃(lin)社區(qu)，成功斬獲“2025年度中(zhong)國住房租賃(lin)產品力(li)(li)華東(dong)區(qu)域標(biao)桿項目”殊榮。這份(fen)榮譽，不僅是項目品牌(pai)實(shi)力(li)(li)的(de)彰顯(xian)，更(geng)凝聚著海(hai)恒(heng)資管(guan)黨支(zhi)部(bu)(bu)的(de)初心(xin)使(shi)命與實(shi)干擔(dan)當。在(zai)合(he)肥(fei)(fei)經開區(qu)“南(nan)區(qu)全面(mian)升級(ji)、北區(qu)全面(mian)建設”戰略引領(ling)(ling)下(xia)，黨支(zhi)部(bu)(bu)充分(fen)發揮戰斗堡壘作(zuo)用，黨員干部(bu)(bu)沖(chong)鋒在(zai)前，帶(dai)領(ling)(ling)全體職工(gong)以(yi)系統化(hua)、分(fen)階段、可(ke)持續(xu)的(de)實(shi)踐，走(zou)出了一條從“筑(zhu)底安居(ju)”到(dao)“提質(zhi)宜(yi)居(ju)”，再到(dao)“融合(he)樂(le)居(ju)”的(de)人(ren)(ren)才安居(ju)保(bao)障進階之(zhi)路，為區(qu)域人(ren)(ren)才扎根筑(zhu)牢“紅色堡壘”。

筑底安居，筑牢產業根基的“紅色基石”

經開區(qu)產(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)起步與擴張期，大規(gui)模(mo)基(ji)礎人(ren)才住宿(su)需求(qiu)成為(wei)亟待(dai)破(po)解的(de)難題。海(hai)恒資管黨支(zhi)部(bu)主(zhu)動(dong)扛起國企黨建責(ze)任，將“解決人(ren)才安(an)(an)居(ju)(ju)痛(tong)點、服務(wu)區(qu)域(yu)產(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)”作為(wei)首要任務(wu)，牽頭(tou)推進住房保障體(ti)(ti)系(xi)“筑基(ji)工程(cheng)”。支(zhi)部(bu)攻堅小(xiao)組扎根一(yi)線(xian)，摸查住房需求(qiu)、優(you)化分配(pei)機制、強化日常(chang)運(yun)維。通過(guo)(guo)黨員責(ze)任區(qu)全覆蓋(gai)，支(zhi)部(bu)牽頭(tou)管理的(de)約(yue)6300間公租房（宿(su)舍）實現規(gui)范運(yun)營，提供超過(guo)(guo)2.5萬張床位，為(wei)初來乍到的(de)產(chan)業(ye)(ye)工人(ren)、青年技術員打造(zao)了安(an)(an)穩的(de)“第一(yi)個家”。常(chang)態化開展(zhan)的(de)入住引(yin)導、維修代辦、政(zheng)策宣(xuan)講等便民服務(wu)，有(you)效破(po)解了招商引(yin)資項目中基(ji)礎勞動(dong)力安(an)(an)居(ju)(ju)難題，以(yi)“紅色擔當”為(wei)區(qu)域(yu)產(chan)業(ye)(ye)規(gui)模(mo)壯大筑牢了最堅實的(de)居(ju)(ju)住根基(ji)。

提質宜居，回應美好生活的“暖心升級路”

隨著(zhu)經(jing)開(kai)區產業能(neng)級(ji)提(ti)升和人(ren)(ren)才結(jie)構優(you)化(hua)(hua)，人(ren)(ren)才對居住品質的(de)(de)需(xu)求(qiu)日(ri)益提(ti)高。海(hai)(hai)恒資管黨(dang)(dang)支部(bu)敏銳捕(bu)捉需(xu)求(qiu)變化(hua)(hua)，以“我為(wei)群眾辦實(shi)事(shi)”實(shi)踐活動為(wei)抓手(shou)，推(tui)動住房(fang)(fang)保障工(gong)作(zuo)邁入(ru)“煥(huan)新升級(ji)”階段(duan)。支部(bu)黨(dang)(dang)員帶(dai)頭(tou)調研存量住房(fang)(fang)現狀，廣泛征集(ji)人(ren)(ren)才居住訴(su)求(qiu)，投(tou)入(ru)近兩千萬元改造資金，牽頭(tou)實(shi)施(shi)(shi)海(hai)(hai)爾公寓、天門湖租賃住房(fang)(fang)等項目的(de)(de)系統性升級(ji)工(gong)程。支部(bu)全(quan)程參與(yu)改造方(fang)案(an)設計(ji)、施(shi)(shi)工(gong)質量監督，從外立面煥(huan)新、園林環境美化(hua)(hua)到室內(nei)家(jia)具家(jia)電全(quan)面配置(zhi)，每一個環節都(dou)凝聚著(zhu)“辦實(shi)事(shi)”的(de)(de)匠心。通(tong)過將人(ren)(ren)才的(de)(de)住處從“安居之所”升級(ji)為(wei)“宜居之家(jia)”，切實(shi)增強(qiang)了(le)人(ren)(ren)才的(de)(de)歸屬感與(yu)幸福感，讓(rang)“住在(zai)經(jing)開(kai)區”成(cheng)為(wei)更具吸引力(li)的(de)(de)選擇。

融合樂居，打造產城共生的“同心活力圈”

九龍(long)租賃社區榮獲行業(ye)標(biao)(biao)桿認(ren)可，標(biao)(biao)志著海恒資(zi)管黨支(zhi)部的(de)(de)(de)住(zhu)房保(bao)障工(gong)作(zuo)邁入“共創共贏”的(de)(de)(de)全新(xin)階(jie)段。支(zhi)部創新(xin)“黨建(jian)引領+國企資(zi)源+市場專業(ye)”的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)模式，牽(qian)頭與萬科泊(bo)寓(yu)、海誠等(deng)運營(ying)伙(huo)伴建(jian)立黨建(jian)共建(jian)關系，推動雙方優勢互補、資(zi)源聚合(he)，將(jiang)單一提供(gong)住(zhu)房升(sheng)級(ji)為營(ying)造 “復合(he)型(xing)生活生態”。碩金商業(ye)中心泊(bo)寓(yu)店、北區人(ren)才(cai)公寓(yu)如寓(yu)等(deng)新(xin)項目的(de)(de)(de)快速落地(di)和100%的(de)(de)(de)入住(zhu)率，均體現了(le)這種合(he)作(zuo)模式的(de)(de)(de)亮點。

九龍(long)社區選址于產(chan)(chan)業(ye)、高校、醫療(liao)資源匯聚的(de)(de)樞紐地帶，支部牽(qian)頭協調各方資源，完善商業(ye)、教育等配套(tao)設施；通過打(da)造“紅(hong)色驛(yi)站”公共(gong)空(kong)間，組(zu)織黨(dang)(dang)員帶頭開展政策宣講、技能交(jiao)流、文體(ti)活(huo)動等社群服務，構建起(qi)人才之間的(de)(de)“紅(hong)色連接”網(wang)絡，推動實現“居住(zhu)、生活(huo)、社交(jiao)、成(cheng)長”的(de)(de)有機融合(he)，讓社區不僅成(cheng)為高端產(chan)(chan)業(ye)人才的(de)(de)居住(zhu)空(kong)間，更成(cheng)為黨(dang)(dang)建引領下(xia)的(de)(de)“活(huo)力共(gong)同體(ti)”，生動踐(jian)行了(le)職住(zhu)平(ping)衡理念，為人才專注(zhu)事業(ye)、享受生活(huo)提供(gong)了(le)理想(xiang)棲息地。

紅色領航聚人才，筑牢高質量發展“安居長城”

從(cong)“筑基(ji)”到“煥新”，再到“共創”，海恒資管(guan)黨(dang)支(zhi)部的每一步奮(fen)進，都緊扣(kou)經開(kai)區(qu)產業升級與城市發(fa)展(zhan)脈搏，彰(zhang)顯了基(ji)層黨(dang)組織“圍繞(rao)中心、服務大局”的政(zheng)治擔當。作為區(qu)屬國企(qi)基(ji)層黨(dang)支(zhi)部，海恒資管(guan)黨(dang)支(zhi)部始終把“服務全區(qu)發(fa)展(zhan)、保(bao)障(zhang)人才安居”作為黨(dang)建工(gong)作的出發(fa)點和(he)落(luo)腳(jiao)點，將黨(dang)員(yuan)先鋒模范(fan)作用(yong)貫穿住房保(bao)障(zhang)工(gong)作全過程。

九(jiu)龍(long)園項目的標桿意義，不(bu)僅在(zai)于(yu)打造了(le)高(gao)(gao)品(pin)質的人(ren)(ren)才住房(fang)產品(pin)，更(geng)在(zai)于(yu)探索出一條“黨(dang)建(jian)引(yin)(yin)領、政企(qi)協同、人(ren)(ren)才受(shou)益”的可復制(zhi)、可持(chi)(chi)續人(ren)(ren)才安居路(lu)徑。展望(wang)未來，海(hai)恒資管(guan)黨(dang)支部(bu)(bu)將(jiang)繼續深化(hua)“黨(dang)建(jian)+服(fu)(fu)務(wu)”工作模(mo)式，以“三(san)年發展規(gui)劃”為(wei)(wei)藍圖，把實(shi)踐(jian)經驗轉(zhuan)化(hua)為(wei)(wei)常態化(hua)工作機制(zhi)，持(chi)(chi)續升級住房(fang)產品(pin)與服(fu)(fu)務(wu)。通過(guo)強化(hua)支部(bu)(bu)建(jian)設、建(jian)強黨(dang)員(yuan)隊(dui)伍(wu)、創新(xin)服(fu)(fu)務(wu)載體，為(wei)(wei)經開區(qu)吸引(yin)(yin)人(ren)(ren)才、留住人(ren)(ren)才、成就人(ren)(ren)才構筑起更(geng)加(jia)堅實(shi)溫暖的“紅色安居長城”，以黨(dang)建(jian)紅引(yin)(yin)領人(ren)(ren)才聚、產業興、城市(shi)旺，助力區(qu)域在(zai)產城深度(du)融合與高(gao)(gao)質量(liang)發展的道路(lu)上(shang)行穩(wen)致遠。（海(hai)恒資管(guan)公司(si)）